可持续发展的商业模式
欧莱雅的卓越业绩完全基于稳定、高效、大胆的商业模式。聚焦这一创造价值的战略。
财务部门的核心任务:创造价值
财务管理构成名副其实的战略杠杆,积极推动集团的转型进程财务部门富有前瞻性视野,善于高瞻远瞩预测我们的生态系统和价值链变化,支持欧莱雅的蓬勃发展,并确保集团的盈利和可持续增长。
集团的优异业绩彰显了欧莱雅的良性循环:随着毛利率的提高,加上严格的成本控制,旗下各品牌得以大幅投资开发业务和提高盈利能力。
同时发现
创造价值
通过品牌收购促进集团增长
欧莱雅在其发展过程中,多次展示了其识别富有前景的项目和高潜力品牌的能力。欧莱雅善于借助明智的战略选择、利用适当的资源与手段以及独特的专业知识,扭转乾坤。通过品牌收购实现增长,仍然是集团强有力的发展杠杆,以继续满足全球所有美妆需求。 每一次收购都是开启一段新故事、开发全新的价值链和专业知识的过程。
例如,我们于2021年完成了对日本品牌Takami Co的收购,该公司拥有皮肤护理和美容诊所的专业知识,将有助于欧莱雅探索一种全新模式:处方销售。这些专业技能可加强集团的创业活力,并可补充欧莱雅的品牌组合。
每一次新收购都为创新提供新的突破口,并为开发新型技术、探索全新分销渠道或尝试独特的发展模式提供良好契机。品牌收购有助于推动集团的未来增长。
同时发现
战略
风投基金(BOLD):投资于创新,创造未来美妆
欧莱雅还通过其风险投资基金BOLD(Business Opportunities for L’Oréal Development)支持高潜力初创企业,投资未来美妆。
通过在这些富有前景的公司中持有少数股权,欧莱雅为其提供开发独特创新的手段,这非常符合欧莱雅的愿景:为推动世界进步而创造美。此类股权投资也有助于保持初创企业的独立性。
目前,欧莱雅已投资如下企业:循环经济先驱Carbios,主要开发酶工艺,重新思考塑料包装的终结问题;个性化香水品牌Sillages;以及初创公司Gjosa,该公司于2021年设计了一种创新型淋浴头,只用两升水而非平均八升水便可将头发冲洗干净。投资于绿色化学、可持续发展和互联美容领域,均可为未来美妆带来良好发展契机,对此,欧莱雅予以积极陪伴和支持。