战略

欧莱雅始终致力于创造美,并将此视为唯一事业,矢志不渝,由此建立起明显的竞争优势。集团凝聚百年美妆专业知识,以优秀专业人才和对消费者的深入理解为依托,凭借对美妆文化、需求、期望与愿景的卓越洞察,在业界傲视群雄。

坚持创新

创新是欧莱雅商业模式的核心要素,与先进技术一起构成强有力的增长引擎:集团将科学、技术与创造力有机结合,努力缔造美妆未来,不断探索新视野并始终保持领先地位。欧莱雅凭借出色的研发创新成果,依靠具有独特创造力与灵感的营销团队,打造更高效、更包容、更可持续的美妆。欧莱雅坚信,未来美妆将建立在绿色科学的基础上,结合高效、环保和可持续发展理念,在产品、配方和包装设计方面形成竞争优势。同时,美妆科技 也是一大重要基石,通过大规模运用尖端科技力量,打造无可比拟的美妆体验。数据、人工智能、机器人和纳米技术成为创新的助推器和加速器,再加上与战略合作伙伴的强强联手,使欧莱雅集团在美妆科技领域脱颖而出,成为个中翘楚。

从 “为所有人创造无与伦比的美” 到 “为每个人创造独一无二的美”

欧莱雅的足迹遍布世界150多个国家,提供的产品覆盖所有品类(包括护发、染发、护肤、防晒、彩妆、香水等),所有分销渠道和所有价位。面对当今日益分化的全球趋势,集团策略从“普适化”转向“专属化”,从“为所有人创造无与伦比的美”转变至“为每个人创造独一无二的美”。其目的在于提供量身打造的包容性美妆解决方案,以满足每个人的特定需求和期望。此策略基于对消费者的高度关注,并尊重其不同的需求、愿望、生活方式和文化传统。集团还充分利用其富有文化多元性的品牌矩阵,开发具有国际潜力的区域性创新项目,运用人工智能、数据、美妆科技等尖端技术,打造个性化的产品和服务。

多极化模式

欧莱雅的足迹遍布全球,并具备高度敏捷性和灵活性,可根据需要实时调整资源,从而在所有部门、区域和品类均可保持增长并把握机遇。

按业务部门划分

36.8% 大众化妆品部
36.2% 高档化妆品部
15.6% 皮肤科学美容部
11.3% 专业美发产品部

按区域划分

31.6% 欧洲
27.1% 北美
25.9% 北亚
8.4% SAPMENA-SAA地区
7.1% 拉丁美洲

按产品类别划分

39.9% 护肤(含防晒品)
19.7% 彩妆
15.3% 洗护发
12.6% 香水
8.3% 染发
4.1% 其他

覆盖全球,更加贴近消费者

为满足全球极具多样性的美妆需求,进一步贴近消费者,欧莱雅研发部门利用遍布全球的20个研究中心和13个评估中心,不断扩大创新范围。集团还在全球设有37家工厂,采用了最先进的自动化、数字化等尖端科技。

遍布全球的集团实验室

实验室的全球分布:
区域中心 研发中心 评估中心 全球中心
欧洲 9 2 3
北美 1 2 3
北亚 2 3 2
SAPMENA 1 3
拉丁美洲 1 2 1
撒哈拉以南非洲 1 1 2

组织架构

欧莱雅拥有独树一帜的品牌矩阵,其中包含37个兼具多元化与互补性的国际品牌。集团分为四大业务部门,各个部门按消费群体和分销渠道制定独特的美妆愿景。

  • 大众化妆品部

    促进美妆民主化。

  • 高档化妆品部

    通过颠覆性创新、具有现实意义的承诺和令人难忘的感官体验,打造最上乘的高端美妆世界。

  • 皮肤科学美容部

    开拓可持续的皮肤解决方案,改善每个人的生活。

  • 专业美发产品部

    为所有人提供专业的美发技术与服务。

收购

一百多年来,欧莱雅集团致力于构建独一无二的品牌矩阵,打造更丰富、更强大、更多元的全球美妆品牌阵容,以满足变化无穷的美妆需求。集团继续通过有针对性的收购来扩大这一品牌矩阵,作为其创造美妆未来的动力之一。

年度 集团合并销售额(单位:十亿欧元) 历年收购记录
2023 41.18 Aēsop
2022 38.26 Skinbetter Science
2021 32.28 Takami • Youth To The People
2020 27.99 Mugler • Azzaro • Thayers
2019 29.87 Prada
2018 26.94 Giorgio Armani • La Roche-Posay • Logocos Naturkosmetic • ModiFace • Pulp Riot • Stylenanda • Valentino
2017 26.02 CeraVe
2016 25.84 Saint Gervais Mont Blanc • Atelier Cologne • IT Cosmetics
2015 25.26 Niely
2014 22.53 NYX Professional Makeup • Carita • MG • Decléor
2013 22.12
2012 21.63 Urban Decay
2011 20.34 Clarisonic
2010 19.50 Essie
2008 17.54 Yves Saint Laurent
2006 15.76 The Body Shop
2005 14.53 SkinCeuticals
2003 14.03 Shu Uemura
2000 12.67 Softsheen Carson • Kiehl’s • Matrix
1996 7.61 Maybelline New York
1993 5.04 Redken
1989 3.75 La Roche-Posay
1988 3.27 Helena Rubinstein • Giorgio Armani
1985 2.13 Ralph Lauren
1980 1.3 Vichy
1971 0.27 Biotherm
1965 0.06 Garnier
1964 0.04 Lancôme
  • 2006:The Body Shop品牌于2017年出售。
  • 2012-2013:年的销售总额重新计算,纳入两个因素:2014年2月11日出让高德美(Galderma)50%股份;自2014年1月1日起一诺美(Inneov)权益法核算结果。
  • 2018:Giorgio Armani阿玛尼授权许可协议续约。 收购La Roche-Posay理肤泉温泉热疗公司及其温泉水。Valentino普拉达授权许可协议。
  • 2019:Prada普拉达授权许可协议。

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Aēsop伊索

2023年,欧莱雅收购澳大利亚品牌Aēsop伊索。后者创立于1987年,主要以护肤、护发和护体产品著称,现已发展成为一大全球化超级品牌,跻身世界各地的高端零售、美妆门店和高档酒店。Aesop伊索品牌将现代感、享乐主义与“合乎道德标准的奢侈品”理念融为一体,以特有魅力在当代消费潮流中独领风骚。

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双愿景下,为所有人创造可持续价值

欧莱雅凭借强劲业绩,继续大量投资以履行其社会和环境承诺,实现财务业绩与社会责任绩效并举的双重目标。 这一双管齐下追求卓越的理念构成集团策略的一大支柱,为其成功及未来长期发展奠定稳固基础。作为全球美妆行业的领导者,欧莱雅立志为打造地球之美尽心尽力,并在社会、环境、企业社会责任和职业道德方面起到表率作用。欧莱雅以往的成绩单明确表明,这两个领域的业绩可相辅相成、齐头并进。