人力
资源

通过创新方式招聘、开发和吸引全球各地的人才
Jérôme Tixier Jérôme Tixier
人力资源执行副总裁兼总裁顾问
  • 9
    Universum 2016年学生评选全球”最具吸引力雇主排行榜“第9名(1)
  • 77%
    的员工已接受培训
  • 100,000
    个小时的数字化培训
2016欧莱雅校园市场策划大赛(BRANDSTORM)国际总决赛

欧莱雅如何引进新的人才

为不断吸引全球各地的各种人才,集团改变了与候选者建立关系的方式及招聘方法。欧莱雅充分利用对构成集团雇主承诺所需数据的详细了解,并强化了招聘团队的专业知识。

Online training speeds transformation

让每位员工都接受培训是人事关系的工作核心之一。现在,电子学习平台已对所有员工开放,人人接受培训成为现实。欧莱雅还与领先的MOOC(2) 平台Coursera确立了合作关系,为员工提供被全球最著名大学认证的课程。
年轻的母亲与她的孩子诠释巴西“快乐双亲”(Happy parents)项目

欧莱雅分享与关怀(L’Oréal Share & Care)社会项目所面临的新挑战

2015年底,欧莱雅分享与关怀项目实现了第一个目标:欧莱雅全球各地所有员工均可享受最优社会保障。集团各分公司不断推出本地化行动计划,尤其在工作场所的生活质量方面。

与国际劳工组织(ILO)密切合作(3)

欧莱雅是国际劳工组织创建的“社会保障最低标准全球商业网络”的创始成员,该组织的目的是鼓励公司承担社会保障所面临的挑战。欧莱雅正在与国际劳工组织合作,以评估欧莱雅“分享与关怀”项目的影响。

多元化与包容性新指标

新指标由Thomson Reuters提出,根据该指标,欧莱雅在全球5,000多家被评估公司中排名第19位。 这是对集团十多年来在本领域的不懈努力的认可。
2016年欧莱雅第5届Handicap奖

5th Disability Initiatives Trophies

培育对残疾人的包容文化是本次内部比赛的目的,旨在奖励欧莱雅分公司在本领域所采取的行动。 2016年,投票系统使集团员工参与了16,800多次投票。
  • 在接触到的5.5万名员工中,超过80%的参与者参与了Pulse内部调查(Pulse internal survey),其目的是更清晰地了解各团队的期望并找到相应解决方案
全球人力资源实验室 – 2020人力愿景

人力资源实验室:明天我们将如何工作?

人力资源实验室正在尝试新的工作方式:利用集体智慧测试新工作方法并支持欧莱雅采用更具合作性和更灵活管理模式的策略。迄今为止已组织4次HR Lab活动,汇集了来自58个国家的由45名至300名员工组成的小组参与。
2016年马来西亚全球义工日

全球义工日志愿者工作达数千小时

全球义工日是欧莱雅全球数千员工参与的一项集体活动。2016年,志愿者参与人数增加,共完成164,000小时的志愿者工作,令150,000多名受益者得到了真正的帮助。

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(1) 来源:商学院学生,各部门活动,Universum,2016。
(2) 大型在线开放课程
(3) 国际劳工组织